El techo de Cristal en México

  • Maria Elena Camarena Adame Universidad Nacional Autónoma de México
  • Maria Luisa Saavedra Garcìa Universidad Nacional Autónoma de México
Palabras clave: Techo de cristal, piso pegajoso, segregación vertical.

Resumen

El “techo de cristal” son los obstáculos que impiden que una mujer alcance puestos de alto nivel en las organizaciones. El objetivo de este trabajo es analizar la situación actual de las mujeres en los puestos de alta dirección en el contexto mexicano, con el fin de conocer qué tanto el techo de cristal afecta su desarrollo profesional. Para ello se realizó una investigación documental recolectando información de las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), así como de publicaciones recientes del sector empresarial en México. El principal hallazgo de este trabajo muestra que en promedio, las mujeres que conforman el consejo de administración en las empresas que cotizan en la BMV, sólo alcanzan el 4.56 %, asimismo, de las 500 mejores empresas para trabajar en México, sólo el 3% se encuentran dirigidas por mujeres, y de las 50 mujeres más poderosas de México, sólo el 14% trabajan como ejecutivas en una empresa. Ello evidencia que a pesar de los avances referentes a la igualdad de género, aún resulta difícil para las mujeres superar el techo de cristal.

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Biografía del autor/a

Maria Elena Camarena Adame, Universidad Nacional Autónoma de México
Doctora en estudios Latinoamericanos por la UNAM, profesora investigadora de tiempo completo en la Divisiòn de investigaciòn de la Facultad de Contadurìa y Administraciòn de la UNAM.Responsable el capitulo Estudios de gènero en ACACIA y del seminario de Estudios de Gènero en las organizaciones en la FCA UNAM.
Maria Luisa Saavedra Garcìa, Universidad Nacional Autónoma de México
Doctora y Maestra en Administraciòn por la UNAM, profesora investigadora de tiempo completo en la Facultad de Contadurìa y Administraciòn de la Universidad Nacional Autònoma de mèxico, Divisiòn de Investigaciòn.

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Publicado
2018-01-04
Sección
Avances de trabajo